MUDANÇA. ADAPTAÇÃO. EVOLUÇÃO.
O processamento de salários está a passar por uma grande transição. Já não é um processo puramente transacional, evoluiu e tornou-se um fator de caráter mais estratégico.
Hoje em dia, para além de melhorar a eficiência, o processamento de salários pode fornecer informações baseadas em dados para ajudar na tomada de decisões, adaptando-se continuamente às necessidades da sua empresa e melhorando a experiência dos colaboradores ao longo do processo.
Prepare-se para o próximo capítulo do processamento salarial.
O nosso inquérito global explora a forma como as empresas estão a transformar as suas operações de processamento salarial em todo o mundo e onde surgem as maiores oportunidades. Descarregue a sua cópia hoje mesmo.
Algumas das principais estatísticas que impulsionam a transformação:
- 32% das empresas pretendem adotar a inteligência artificial para melhorar os seus processos de processamento de salários nos próximos dois a três anos.
- 26% das empresas pretendem melhorar a experiência dos colaboradores para reduzir a rotatividade de pessoal e promover uma cultura de lealdade e envolvimento.
- 26% das empresas pretendem digitalizar o processo de processamento salarial utilizando ferramentas e sistemas digitais para automatizar tarefas e melhorar a eficiência
PRINCIPAIS CONCLUSÕES DO INQUÉRITO
Garantir competências e aptidões no processamento dos salários - com expectativas mais elevadas, surge a necessidade de competências mais especializadas para cumprir os objetivos estratégicos da empresa.
81% das organizações afirmam que estão a atualizar as competências do pessoal existente, responsável pelo processamento dos salários, e a alterar a forma como trabalham.
Aumentar a produtividade e o desempenho com a IA e a automatização - cada vez mais empresas estão a recorrer a ferramentas tecnológicas para otimizar os processos e melhorar o desempenho.
58% das organizações estão a explorar a utilização da tecnologia de IA para melhorar a eficiência operacional.
Aumentar o nível de experiência dos colaboradores - as organizações querem utilizar métodos e serviços de pagamento inovadores para prestar um melhor serviço aos colaboradores, ajudando a manter a satisfação e a lealdade do pessoal.
55% das organizações estão a introduzir uma combinação de métodos de pagamento, incluindo carteiras móveis ou cartões pré-pagos.
Proporcionar uma integração perfeita dos sistemas - as organizações gostariam de ver uma maior integração dos dados relativos aos salários com outros sistemas empresariais para reduzir o tempo gasto na gestão dos dados.
41% das empresas afirmam ter integrado globalmente os seus sistemas contabilísticos e financeiros com os seus sistemas de processamento de salários.
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